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▲图片转载自央视新闻客户端
浙江菲格尔卫浴有限公司负责人张建今年39岁,2020年初,他投资7000万元的新厂房落成,准备过了春节加大生产,实现营业额30%到50%的增长。但是,疫情让一切急转直下。他不得不面对下述三大难题:
1.订单存疑问题:
新订单延缓,
老订单积压了一两千万的货
2、经营成本问题:
工厂每天一开门就产生数万元费用
3、员工去留问题:
如果解散员工,
万一订单回来了怎么办?
出口转内销?
没那么简单!
▲图片转载自央视新闻客户端
有人认为,既然“出去”那么困难,为什么不能出口转内销?
的确,出口转内销,是一些产品促销的好方法。它意味着产品质量好,价格优惠。但现在,国内市场的商品竞争加大,品质更有保障,出口商品和市场售卖商品不论从外观还是质量的差距都慢慢变小。
出口转内销并不容易,因为有的产品在各个国家的标准不一样,为其它国家生产的商品,不一定适合国内市场的标准。
1、投入成本,改造产品:
出口转内销改制标准,
产品线重制,成本变高;
2、品牌优势缺乏,风险变大:
国内市场趋于饱和,
前期推广投入高,短期难有回报;
创新外贸方式
推动外贸促稳提质
成为当前外贸发展的
重中之重
▲图片转载自央视新闻客户端
本周一,甘肃兰州的甘肃宇盛农产品开发有限公司进行了第一次线上直播带货,直播时间只有短短的十分钟,就给公司带来9个海外客户的询盘!
▲图片转载自央视新闻客户端
公司使用的平台,是名叫“网展贸”TradeChina 的贸易新平台,依托米奥会展(300795)的大数据信息,为外贸企业进行线上撮合、线上咨询、线上商洽、线上展示,及大数据挖掘方面的服务。
▲图片为外贸专家协助买卖双方线上商洽中
此外,平台的外贸专家也会协助买卖双方进行线上商洽。展商通过外贸专家的指导,顺利与买家进行视频会议,快速提升双方信任度,不少已进入报价阶段。
对于外贸企业来说,一个“变”字已经成为常态。
无论是线下转线上,还是出口转内销,都是多年不遇的新变局,恐怕企业舒舒服服做外贸的日子很难再有了。
既然前路漫漫不可知,何不趁早转变,出奇方能制胜!